海南兴科迎“疫”而上 创新举措助力复工复产

2020-02-26 Pageviews:325
      新冠肺炎疫情发生以来,海南兴科作为万宁市一家高新技术企业,充分发挥先行先试作用,坚决贯彻新发展理念,推出了五项创新举措助力复工复产,提升产业发展层级,推进高质量发展,确保疫情防控和复工复产“两手抓、两不误”,成为万宁市复工复产企业的“排头兵”。
      一、排兵布阵,打赢疫情防控战。疫情防控期间,海南兴科在中国热科院香饮所股东单位的指导下,快速成立领导小组和专项工作组,落实中国热科院、市委市政府以及市新型冠状病 毒感染肺炎疫情防控工作指挥部关于疫情防控工作的部署要求,组织研究公司应对疫情方案,组织落实各项防控措施。做好复工复产风险评估工作,建立疫情防控内部责任机制和应急预案,提前购置口罩、测温仪、消毒药品等疫情防控物资。压实疫情防控主体责任,实行最严格的岗位责任制,坚决杜绝员工聚集感染。 周密的部署使得海南兴科于2月15日顺利通过复工审批并于17日正式复工,成为万宁市首批通过复工的企业。

      二、严进严出,守好防疫第一道关口。在省级疫情一级响应解除前,公司厂区严格实行门禁制度,不得进入返岗返工人员花名册以外人员,每个进入公司区域的人员必须佩戴口罩。岗勤每天实施“出入”健康状态检查,防疫执行组每天在门岗对出入公司的员工进行快速测试体温并登记。公司严格控制物流人员及车辆,外来人员进入公司需填写来访登记表,运送生产物资及货物车辆一律在厂区一公里外的兴隆热带植物园岗勤停车登记,由公司电瓶车转运到厂区,其他物流人员及车辆一律不得进入公司厂区。 

      三、因时制宜,灵活处理劳动用工。公司灵活处理疫情防控期间的劳动用工问题,复工前有条件的员工安排通过电话、网络等灵活的工作方式在家上班完成工作任务,尽量减少人与人面对面接触;复工后根据实际情况采取分批次、距离优先和轮岗结合等方式逐步恢复公司生产,部分生产一线员工采用弹性办公,对工作时间进行了调整以避免人员聚集。目前,公司复工率已达到30%以上。公司在兼顾企业和劳动者双方合法权益的基础上,尽可能减少受疫情影响带来的损失。

      四、大胆尝试,创新O2O运营模式。疫情防控期间,因兴隆热带植物园进行封闭式管理(植物园已于2月25日恢复营业),导致兴科科技产品无法在线下门店正常销售,公司迅速将线下产品导入到线上平台,通过互联网进行销售,让顾客不出家门即可购买到兴科品牌科技产品。公司线上产品销售在大年初七已恢复正常发货。海南兴科筹建的兴隆咖啡(海口)文化体验店日前恢复营业,目前启动外卖、外带模式调整服务模式,三公里内免费配送,为顾客提供安全有序的服务环境和高效便捷的现场服务。

      五、创新思路,推出直播云旅游体验。为了给广大粉丝顾客在居家隔离期间带来不一样的体验,海南兴科由员工当主播,在兴隆热带植物园首次开启室内外“云旅游”实景直播,全方位向粉丝观众展示香饮所和海南兴科科研实力、种植基地、产品加工核心技术及科技产品优惠促销活动,并通过现场操作和演示制作巧克力、奶茶、曲奇饼和斑斓叶蛋糕等,给大家传递绿色、健康的消费理念。在秉持以客户为中心提供优质产品价值观的同时,为大家带来全新的旅游和消费体验。

      以上五项创新举措不仅为海南兴科复工复产提供实质性的保障,也在防控疫情的同时,提振复工复产的信心,为复工复产打造一个安全的环境和新的兴科品牌推广业态,为有力防控疫情和实现今年各项工作任务保驾护航。