一元复始万象新，岁月流金盛年来！1月24日，海南兴科召开2019年重点工作部署研讨会。会议由副总经理苏宁主持，香饮所分管领导谭乐和副所长，成果转化处负责人、兴隆热带植物园总经理魏来、海南兴科副经理以上管理人员参会，会议围绕公司2019年重点工作展开了深入研讨。

研讨会上，初总经理对2019年重点工作进行了部署，明确了2019年重点任务为扩大外部市场份额，加大委托加工和委托定制业务；通过新媒体运营手段，全面激活电商平台；建设和完善精油生产线和巧克力生产线，争取年中获批生产资质；继续推进公司质量体系管理工作，积极应对高新技术企业复评，全面推进知识产权贯标工作，争取2019年海南兴科发展更上一个台阶。

谭乐和副所长对海南兴科2018年取得工作给予肯定，他强调，公司上下一要认清形势，下定决心，迎难而上，全面做好重点工作安排部署。二要统筹兼顾，梳理好日常工作和重点工作，特别要抓好硬件建设、质量体系管理、研发创新及市场开拓四大板块工作。三要正确处理好植物园内部市场和外部市场的关系，抓住机遇、抓住难点、抓住重点、抓住发力点，扎实细致做好各项工作。四要进一步加大督查检查的力度和密度，形成阶段汇报常态化，以好作风、硬作风、实作风推动重点工作落实到实处。

成果转化处负责人、兴隆热带植物园总经理魏来对海南兴科朝气蓬勃、团结向上的管理团队给予高度评价，希望海南兴科2019年继续加强与兴隆热带植物园的合作与交流，共同打造农旅产业品牌，为推动香饮所科技成果转化提供新动能。

各部门经理、副经理结合自身岗位实际，纷纷就重点工作的执行过程中会出现的难点和痛点出谋献策，提出建设性的意见，为重点工作贯彻落实起到了积极的推动作用。

此次重点工作部署研讨会是海南兴科首次邀请各部门管理人员参与到重点工作的部署和完善当中，充分体现了海南兴科开放式的管理模式，确保公司2019年的发展方向精准、稳步推进，各项工作正常运行。